Wlasna firma krok po kroku

Masz pomysl na firme i zastanawiasz sie, w jaki sposob przejsc przez kolejne etapy jej rozwoju, omijajac po drodze liczne przeszkody? Jak myslec strategicznie i jednoczesnie dzialac operacyjnie? Jak pozyskiwac klientow i zwiekszac sprzedaz? Jak skutecznie reklamowac swoje produkty lub uslugi? Jak delegowac zadania, rozliczac i motywowac pracownikow? Jak kontrolowac finanse i budzet? Pomoze ci w tym ksiazka Grzegorza Krzemienia, przedsiebiorcy, ktory od lat z sukcesami dziala w branzach internetowej i reklamowej. Cenne lekcje z prowadzenia wlasnego biznesu w Polsce Autor jest menedzerem z dwudziestoletnim doswiadczeniem, ktore zdobyl, rozwijajac jedna z najlepszych na rynku agencji interaktywnych – od pomyslu do stabilnej i zyskownej organizacji z uporzadkowana struktura. W ksiazce dzieli sie doswiadczeniami, przywolujac liczne przyklady i proponujac konkretne rozwiazania. Adresuje je nie tylko do tych, ktorzy zaczynaja w biznesie, lecz takze do dzialajacych w nim od lat i nieustannie mierzacych sie z rynkowymi wyzwaniami i dylematami. O wyjatkowosci tej ksiazki stanowia liczne praktyczne wskazowki, a takze mocne osadzenie jej w polskich realiach rynkowych. Poza wszystkim zas Grzegorz Krzemien nie mowi o rozwoju biznesu w kategoriach rychlego sukcesu. Wrecz przeciwnie, zwraca uwage na mnostwo problemow oraz na fakt, ze nie wszystkim sie udaje, a w kazdym razie – ze sukces niekoniecznie nadchodzi szybko badz za pierwszym razem. Wszystko, co z perspektywy osoby zarzadzajacej jest istotne w rozwoju ?rmy Linearna struktura ksiazki oraz podzial na poszczegolne etapy rozwoju biznesu ulatwiaja nawigacje i odnalezienie sie we wlasciwym momencie. Autor szczegolowo omawia najwazniejsze obszary rozwoju firmy w podziale na takie plaszczyzny jak Biznes i organizacja, Ludzie, Klienci, Ty (jako wlasciciel i zarzadzajacy), Marketing oraz Branza. Mozna ksiazke czytac od wybranego fragmentu, ktory czytelnika interesuje np. ze wzgledu na etap rozwoju firmy czy tez konkretny problem zarzadczy lub sprzedazowy. Dowiesz sie z niej, ktore i w jakim stopniu czynniki wplywajace na firme decyduja o jej sukcesie. Jak rozwijac oferte, uwzgledniajac trendy oraz zmienne potrzeby klientow, i jak budowac z nimi trwale relacje. Autor podpowiada, jak budowac sprawna strukture, zarzadzac ludzmi i motywowac ich, a takze jak rozwijac kompetencje marketingowe firmy. Co najwazniejsze zas, wyjasnia, w jaki sposob w miare rozwoju wlasnego biznesu mierzyc sie z problemami oraz odnajdywac w coraz bardziej zlozonych warunkach dzialania na drodze do budowy stabilnej i zyskownej firmy. *** Grzegorz Krzemien – Od 1996 roku zwiazany jest z branza digitalowa, jeden z jej pionierow w Polsce. Tworca i szef agencji GoldenSubmarine, jednej z najwiekszych sposrod niezaleznych agencji na rynku. Absolwent AGH Krakowie i SGH w Warszawie (studia doktoranckie). Firma, ktora stworzyl i ktora kieruje, trzykrotnie uzyskala tytul Agencji Interaktywnej Roku – w tym, jako jedyna w Polsce, dwa razy z rzedu (2017 i 2018) – przyznawany na podstawie wynikow finansowych oraz badan satysfakcji klientow. GoldenSubmarine ma na koncie takze wyroznienia „Zaufanie Roku” („Press”, 2016), „Wynik roku” („Press”, 2017), i „Partner na Lata” („M&MP”, 2016). W 2018 roku Grzegorz Krzemien otrzymal tytul Czlowieka roku za caloksztalt dotychczasowych dokonan, przyznany przez IAB Polska. Wczesniej, w roku 2017, otrzymal wyroznienie AdMan redakcji magazynu „Press”. Jest przewodniczacym Branzowej Rady ds. Kompetencji certyfikatu Dimaq. Wspolautor podrecznika „E-marketing” (2018) oraz autor poradnika menedzera „Serwis firmowy” (Warszawa 2009). Jest wykladowca Akademii im. Leona Kozminskiego, a takze jurorem konkursow reklamowych w Polsce. Tworca firmowego bloga: blog.goldensubmarine.com, ktory rozwija od lat.

Финансы, инвестиции, экономика