|
|
| Автор: : Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling |
| Издательство: Eesti digiraamatute keskus OU |
| Cтраниц: 1 |
| Формат: FB2.ZIP,FB3,EPUB,IOS.EPUB,TXT.ZIP,RTF.ZIP,A4.PDF,A |
| Размер: 0 |
| ISBN: 9789949694167 |
| Качество: excellent |
| Язык: |
|
 |
|
Описание:
|
Wall Street Journali bestseller. Juhtide valjakutse ei seisne mitte niivord uute ideede genereerimises, vaid nende realiseerimises. See aga eeldab pusivat muutust teiste kaitumises, mis on liigagi tihti hadine tulema. Uuringud naitavad, et vaid 15% tootajatest teavad nimetada kuni kolme ettevotte pohieesmarki ning uksnes 20% saavad aru oma tegevuste ja ettevotte eesmarkide vahelistest seostest. Kuidas need kasinad numbrid tousule poorata, selgitab raamat „Taideviimise 4 Distsipliini“, mis aitab juhtidel koos oma meeskonnaga nende koige tahtsamaid eesmarke saavutada.Raamat toob valja erinevaid praktilisi distsipliine, et fookuse, votmetegevuste, mootmise ning aruandluse najal erakordsete tulemusteni jouda. Need selged ja lihtsad tooriistad naitavad arenguid ihkavale juhile, kuidas oma organisatsioonis soovitud muudatus sisse viia, et korgemat teeninduskvaliteeti, kliendirahulolu voi muuk tagada. Veel enne kui raamat kaante vahele sai, katsetasid autorid seda selget ning tohusat meetodit ligi 1500 korral. Miks? Sest nad tahtsid olla absoluutselt kindlad, et see toesti toimib.
|
Пресс - релиз
string(4) "true"
int(166)
|
