Odwaga w przywodztwie

Co robic, aby ksztaltowac odwazniejszych, smielszych liderow i jak zaszczepic odwage w kulturze organizacji? Jak budowac srodowiska pracy, ktore sprzyjaja poczuciu przynaleznosci i tworczej swobody wsrod pracownikow? Brene Brown, autorka pieciu bestsellerow „New York Timesa”, od ponad dwudziestu lat bada emocje i doswiadczenia nadajace sens naszemu zyciu, a przez ostatnich siedem lat poswiecila wiele czasu na prace z wplywowymi liderami i zespolami z calego swiata. W niniejszej ksiazce, w typowy dla siebie i uwielbiany przez czytelnikow sposob, udziela odpowiedzi na powyzsze pytania, powolujac sie na wyniki swoich badan, a przy okazji przywolujac liczne anegdoty i przyklady. Na odwazne przywodztwo skladaja sie cztery kompetencje, ktorych mozna sie nauczyc, ktore maja konkretne przejawy w praktyce i ktore mozna mierzyc. Aby jednak sie pewnych rzeczy nauczyc, a innych oduczyc, potrzeba smielszej pracy, trudnych rozmow i wielkodusznosci. Czy to jest proste? Nie! Poniewaz nie zawsze odruchowo przedkladamy odwage nad wygode. Czy jednak warto sie wysilac? Zdecydowanie tak! Chcemy sie przeciez wykazywac odwaga w zyciu i w pracy. W jaki wiec sposob mozemy realizowac koncepcje odwaznego przywodztwa? Odwazny lider to ktos, kto bierze na siebie odpowiedzialnosc za poszukiwanie potencjalu w pomyslach i innych ludziach, a potem z odwaga ten potencjal rozwija. Odwazny lider nie udaje, ze zna odpowiedz na kazde pytanie, tylko niezmiennie wykazuje sie ciekawoscia i stara sie zadawac wlasciwe pytania. Odwazny lider wie, ze wladza nie jest skonczonym zasobem, ktory nalezy w jak najwiekszym stopniu zachowywac dla siebie. Wie, ze wladzy mozna miec wiecej, jesli sie nia dzieli z innymi. Odwazny lider nie unika trudnych rozmow ani trudnych sytuacji, a kiedy trzeba, potrafi sie wykazac wrazliwoscia. Liderzy najrozniejszych organizacji – poczawszy od malych start-upow, przez firmy rodzinne, organizacje non profit i organizacje spoleczne, a na firmach z listy Fortune 50 skonczywszy – moga stac sie lepszymi przywodcami, o ile naucza sie wlasciwie korzystac ze swoich zasobow empatii, zdolnosci do budowania wiezi czy odwagi. Ta ksiazka daje liderom praktyczne narzedzia, ktore pozwola im uniknac marnowania czasu na proby nieefektywnego i nieproduktywnego zarzadzania zachowaniem wlasnym i innych. *** W ksiazce Odwaga lidera Brene podsumowuje wyniki dwudziestu lat badan w postaci wnikliwych obserwacji dotyczacych praktyki odwaznego przywodztwa. Ta ksiazka to poradnik dla kazdego, kto pragnie odwaznie przewodzic, smialo zyc i w sposob swiadomy wskazywac droge innym. Sheryl Sandberg, dyrektor operacyjna Facebooka, zalozycielka LeanIn.Org oraz OptionB.Org Brene byla kiedys gosciem studia Pixar. Rozmawiala z naszymi ludzmi od filmow, ktorzy sluchali jej uwaznie, poniewaz najlepsze filmy to te, ktore powstaja pod wplywem wrazliwosci, gdy sie przezwycieza przeszkody i mierzy z trudnosciami, gdy sie pada na twarz. Latwo jest siedziec i opowiadac o wartosciach, na ktorych powinna sie opierac kultura stanowiaca zrodlo poczucia bezpieczenstwa i sensu – bardzo trudno natomiast cos takiego w praktyce stworzyc. Trzeba sie wykazywac ciagla uwaga. Trzeba tworzyc srodowisko, w ktorym ludzie czuja sie bezpieczni, moga sie wykazywac odwaga i pozwalaja sobie na wrazliwosc. Wymaga to sporych umiejetnosci, ale te umiejetnosci kazdy moze posiasc. Ta ksiazka to dobry punkt wyjscia. Ed Catmull, prezes Pixar oraz Walt Disney Animation Studios, wspolautor ksiazki Kreatywnosc S.A. Brene jest dla Google Empathy Lab niczym Obi-Wan Kenobi. Za jej sprawa nasi liderzy produktu otworzyli sie na kwestie wrazliwosci i zaczeli ja uwzgledniac w naszych produktach, zamiast dazyc do jej eliminacji. To zasadniczy przelom, dzieki ktoremu mozna kazdego dnia zaprzegac do pracy wszystko, co w czlowieku zywe, nieuporzadkowane i serdeczne. Odwaga lidera to bardzo zmyslnie zaprojektowany i skuteczny trening dla Jedi, na ktory wszyscy od dawna czekalismy. Danielle Krettek, zalozycielka Google Empathy Lab *** Brene Brown – prowadzi badania na University of Houston, gdzie kieruje katedra ufundowana specjalnie dla niej przez Huffington Foundation w ramach Graduate College of Social Work. Od dwudziestu lat zajmuje sie zagadnieniami odwagi, wrazliwosci, wstydu i empatii. Jest autorka pieciu bestsellerow „New York Timesa” zatytulowanych: Odwaga lidera, Z odwaga w nieznane, Rosnac w sile, Z wielka odwaga oraz Dary niedoskonalosci. Jej wystapienie z konferencji TED, zatytulowane The Power of Vulnerability, znajduje sie w pierwszej piatce najpopularniejszych nagran z TED na swiecie i ma ponad 35 milionow wyswietlen. Stworzyla takze dla platformy Netflix film pt. Brene Brown: Odwagi, w ktorym z humorem i empatia wyjasnia, jak znalezc odwage w kulturze zdominowanej przez niedostatek, strach i niepewnosc.

Психология